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Associazione Hermes Turismo e Servizi

Controllo di Gestione
per Strutture Ricettive

Un corso online pratico per capire dove si crea davvero il profitto nella tua struttura, leggere i numeri con più consapevolezza e prendere decisioni migliori su costi, margini e performance.

20–21 ottobre 2026 Online · 16 ore Max 15 partecipanti ⏳ Early bird fino al 10 settembre 2026

⏳ Promo early bird in scadenza

Giorni --
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La promozione early bird scade il 10 settembre 2026.

Date 20–21 ottobre 2026
Formato Corso online live
Durata 16 ore · 2 giornate
Disponibilità Solo 15 posti

Perché partecipare

Capirai cosa guardare, cosa misurare e dove intervenire

Leggere i numeri giusti Imparerai a distinguere contabilità e controllo di gestione per leggere i dati in modo utile.
Proteggere i margini Individuerai le aree di inefficienza e le leve che incidono davvero sulla marginalità.
Monitorare KPI chiave Occupancy, ADR, RevPAR, GOP e altri indicatori letti in chiave operativa.
Decidere con più sicurezza Trasformerai i dati in azioni concrete, budget, controlli e piani di miglioramento.

Programma completo

Due giornate operative + masterclass opzionale

Il piano didattico prevede 12 moduli distribuiti in due giornate, con focus su conto economico, EBITDA, KPI, analisi dati, budget, scostamenti, dashboard e piano d’azione, più una masterclass avanzata opzionale.

Giorno 1

Fondamenti e lettura dei numeri

09:00 – 10:00

Modulo 1 · Introduzione al controllo di gestione

Obiettivo: comprendere il ruolo del controllo di gestione e distinguere contabilità e gestione.

  • Definizione e finalità
  • Errori tipici nelle strutture ricettive
  • Consapevolezza dei limiti della sola contabilità
10:15 – 11:15

Modulo 2 · Struttura economica

Obiettivo: comprendere ricavi, costi e leve di marginalità.

  • Ricavi camere e F&B
  • Costi fissi e variabili
  • Margine di contribuzione
11:30 – 12:30

Modulo 3 · Conto economico ed EBITDA

Obiettivo: leggere un conto economico e comprendere il significato dell’EBITDA.

  • Struttura del conto economico
  • EBITDA: significato e utilizzo
  • Interpretazione dei risultati economici
14:00 – 15:00

Modulo 4 · KPI principali

Obiettivo: conoscere e interpretare i KPI del settore.

  • Occupancy
  • ADR
  • RevPAR
  • GOP
15:15 – 16:15

Modulo 5 · Analisi dati

Obiettivo: analizzare dati storici e comprendere la stagionalità.

  • Confronti YoY
  • Segmentazione clienti
  • Lettura strategica dei dati
16:30 – 17:30

Modulo 6 · Esercitazione pratica

Obiettivo: applicare i concetti su un caso pratico.

  • Interpretazione dei risultati
  • Autonomia nella lettura dei dati base

Giorno 2

Controllo e miglioramento

09:00 – 10:00

Modulo 7 · Controllo costi

Obiettivo: individuare sprechi e controllare i costi operativi.

  • Personale
  • Acquisti
  • Energia
10:15 – 11:15

Modulo 8 · Budget

Obiettivo: costruire un budget e prevedere ricavi e costi.

  • Struttura del budget
  • Capacità di pianificazione
11:30 – 12:30

Modulo 9 · Scostamenti

Obiettivo: analizzare gli scostamenti e definire azioni correttive.

  • Budget vs reale
  • Decisioni correttive
14:00 – 15:00

Modulo 10 · Dashboard

Obiettivo: creare dashboard e selezionare KPI utili.

  • Report operativi
  • Monitoraggio continuo
15:15 – 16:15

Modulo 11 · Decisioni

Obiettivo: migliorare margini e ottimizzare la gestione.

  • Strategie operative
  • Decisioni basate sui dati
16:30 – 17:30

Modulo 12 · Piano d’azione

Obiettivo: definire obiettivi, KPI personali e piano operativo per la propria struttura.

  • Applicazione concreta degli strumenti
  • Piano operativo finale

Masterclass opzionale · 27 ottobre 2026

Applicazione avanzata

  • Analisi avanzata con Excel
  • Gestione della stagionalità
  • Ottimizzazione outsourcing
  • Analisi dei margini

Docente

Anio Iannuzziello

General Manager – GH Costa Brada - Gallipoli (LE)

Esperto di analisi dei dati, controllo di gestione e seminarista presso l’Università Partenope di Napoli.

Porta in aula un approccio concreto, operativo e immediatamente applicabile alla gestione delle strutture ricettive.

Responsabile del programma

Roberta Meligeni

Responsabile del programma e referente organizzativa del percorso formativo.

Per informazioni rapide, chiarimenti sul corso o supporto alla partecipazione puoi contattarla direttamente.

Prezzi standard
Associati€ 319,00
Non associati€ 449,00 + IVA

A chi è rivolto?

A titolari, direttori e responsabili di strutture ricettive che vogliono leggere meglio i numeri e migliorare la redditività.

Cosa porto a casa?

Un metodo più chiaro per leggere conto economico, KPI, scostamenti e definire un piano concreto per la tua struttura.

Come si svolge?

Il corso è online, in diretta, con impostazione operativa, esempi pratici ed esercitazioni.

Perché iscriversi ora?

I posti sono limitati e la promozione early bird ti permette di accedere a condizioni economiche più vantaggiose entro il 10 settembre 2026.

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Posti limitati

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Corso online · 20–21 ottobre 2026 · Early bird fino al 10 settembre 2026

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